Browsing Università Ca' Foscari Venezia by Author "Buzzavo, Leonardo"

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  • Spostare il focus dal prodotto al cliente: il percorso di MERMEC. 
    Pozzobon, Ludovica <1997> (Università Ca' Foscari Venezia, 2022-07-11)
    L'elaborato si propone l'obiettivo di indagare il percorso di spostamento del focus dal prodotto al servizio attraverso un approccio di marketing. L’analisi della letteratura riguardante i temi della Customer Centricity e ...
  • Strategic Decision-Making in High Velocity Environments: A case study assessment of Amlogy GmbH in the Augmented Reality Industry 
    Mabika, Victor <1990> (Università Ca' Foscari Venezia, 2020-10-27)
    Over the past two decades, several perspectives and researches have emerged on the importance of strategic decision making for a firm’s survival when operating in a fast changing and highly competitive environment. Many ...
  • Strategic Trends in Brand Licensing in the Eyewear Industry 
    Cocchiglia, Roberta <1991> (Università Ca' Foscari Venezia, 2015-10-26)
    This dissertation aims at discussing the main trends that are shaping licensing strategy through the analysis conducted on a specific case in the eyewear industry: Safilo Group and its licensed Brands. First of all, ...
  • Strategie di internazionalizzazione e nuove frontiere di comunicazione: il caso Decathlon. 
    Bovo, Giacomo <1990> (Università Ca' Foscari Venezia, 2016-06-27)
    La tesi vuole affrontare il tema della gestione delle private label. In particolare verrà analizzata l’insegna Decathlon e il portafoglio delle 20 marche commerciali, le quali godono di una forte autonomia decisionale. ...
  • STRATEGIE DI MARKETING ADOTTATE DALLA FORMULA 1 PER CONQUISTARE IL MERCATO UNDER-35 AMERICANO E POSSIBILI IMPLEMENTAZIONI 
    Ferraro, Carlo <1996> (Università Ca' Foscari Venezia, 2023-03-13)
    Il 7 settembre 2016 la Formula 1 (Formula One Group) viene acquistata dall’azienda mass media statunitense Liberty Media Corporation. Sotto la nuova gestione, lo sport accoglie una sempre più consolidata popolarità tanto ...
  • Strategie di presidio del mercato: le tendenze nei company store. 
    Turato, Sara <1987> (Università Ca' Foscari Venezia, 2014-10-20)
    In un panorama distributivo sempre più complesso, il margine di manovra del produttore viene limitato a favore degli intermediari che operano nel canale e l’importanza del fattore tempo nella trasmissione dei dati dal ...
  • Strategie e Modelli di Business nel settore food&beverage 
    Parussolo, Marco <1988> (Università Ca' Foscari Venezia, 2013-02-18)
    La tesi si propone di analizzare delle aziende (operanti nel settore del food e del beverage italiano) di medie dimensioni: nel contesto delle medie imprese italiane, nelle linee accademiche del concetto di Modello di ...
  • the hype game 
    Paludetto, Edoardo <1993> (Università Ca' Foscari Venezia, 2019-07-16)
    Nell'elaborato andremo ad analizzare il recente boom avvenuto nel mercato dello streetwear, e delle insolite dinamiche che dominano i prezzi dei relativi prodotti. Inizieremo con un panorama del mondo fashion, focalizzandoci ...
  • La valenza del packaging green nel contesto dell’economia circolare 
    Massarotto, Giorgia <1996> (Università Ca' Foscari Venezia, 2020-11-05)
    Negli ultimi anni l’attenzione rivolta alla questione della sostenibilità ambientale, da parte sia delle aziende che dei consumatori, è cresciuta considerevolmente e ne sono state messe in evidenza molteplici sfaccettature: ...
  • Il valore del passato: identità del marchio e corporate heritage. Musei di impresa. 
    Seno, Veronica <1989> (Università Ca' Foscari Venezia, 2015-10-26)
    Il presente elaborato si propone di studiare il potenziale competitivo dell’ heritage marketing applicato alla realtà delle aziende italiane. In questa sede si procederà all’ analisi delle possibili strategie di valorizzazione ...
  • WeChat: the new key to Social Media Marketing in East Asia. 
    Romano, Sara <1994> (Università Ca' Foscari Venezia, 2020-07-31)
    Social media platforms, and in particular, WeChat, has further transformed this communication channel and has now made it possible for brands to not only reach all customers, but also to direct marketing and promotions to ...