Welfare aziendale: why not? Modelli, pratiche e processi di pianificazione nelle medie e grandi imprese del Nord Italia

Abstract

Il presente elaborato si prefigge di analizzare il tema del welfare aziendale come leva strategica per la gestione delle risorse umane. L’argomento verrà trattato sotto una veste teorica, individuando i modelli e i processi di pianificazione utili ad una elaborazione efficace di un progetto di welfare, ed empirica, riportando un’analisi di alcuni casi di studio rappresentati da imprese del Nord Italia. Scopo dell’elaborato è quello di dimostrare che, oltre a garantire i benefici previsti dalla normativa fiscale in materia, il welfare aziendale può avere un impatto positivo sul benessere delle risorse umane con prevedibile miglioramento anche dei risultati aziendali.