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| dc.contributor.advisor | Olivotto, Luciano | it_IT |
| dc.contributor.author | Bortoluzzi, Riccardo <1990> | it_IT |
| dc.date.accessioned | 2016-02-08 | it_IT |
| dc.date.accessioned | 2016-05-27T08:21:22Z | |
| dc.date.issued | 2016-02-25 | it_IT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10579/8191 | |
| dc.description.abstract | L'innovazione può essere dirompente, distruttiva, discontinua ma la sua caratteristica principale è quella di creare un prima e un dopo. Le nuove tecnologie digitali sono entrate prepotentemente nella vita delle organizzazioni segnando per alcune un nuovo modo di fare business. Con esse ne derivano tutta una serie di nuove strategie, relazioni e modalità con le quale creare nuovo valore. Il punto focale riguarda come creare questo valore e come grazie al digitale le relazioni si stravolgono passando dal contatto offline al contato online. | it_IT |
| dc.language.iso | it_IT | |
| dc.publisher | Università Ca' Foscari Venezia | it_IT |
| dc.rights | © Riccardo Bortoluzzi, 2016 | it_IT |
| dc.title | Digital Business Strategy: il caso PixartPrinting | it_IT |
| dc.title.alternative | it_IT | |
| dc.type | Master's Degree Thesis | it_IT |
| dc.degree.name | Amministrazione, finanza e controllo | it_IT |
| dc.degree.level | Laurea magistrale | it_IT |
| dc.degree.grantor | Dipartimento di Management | it_IT |
| dc.description.academicyear | 2014/2015, sessione straordinaria | it_IT |
| dc.rights.accessrights | closedAccess | it_IT |
| dc.thesis.matricno | 829049 | it_IT |
| dc.subject.miur | it_IT | |
| dc.description.note | it_IT | |
| dc.degree.discipline | it_IT | |
| dc.contributor.co-advisor | it_IT | |
| dc.date.embargoend | 10000-01-01 | |
| dc.provenance.upload | Riccardo Bortoluzzi (829049@stud.unive.it), 2016-02-08 | it_IT |
| dc.provenance.plagiarycheck | Luciano Olivotto (olivotto@unive.it), 2016-02-22 | it_IT |
