Abstract:
L'elaborato è finalizzato ad approfondire i temi dell’imitazione e dell’innovazione come fonti di vantaggio competitivo. In particolare l’analisi tratta il caso Xiaomi, un’impresa cinese che opera nel mercato degli smartphone, e il ruolo che imitazione e innovazione hanno avuto nello sviluppo della strategia dell’impresa, al fine di evidenziare come esse, fuse in modo originale in un unico mix, possano essere fonte di vantaggio competitivo.
