dc.contributor.advisor |
Comacchio, Anna |
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dc.contributor.author |
Pravato, Lorenzo <1990> |
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dc.date.accessioned |
2014-10-09 |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2014-12-13T10:16:44Z |
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dc.date.available |
2014-12-13T10:16:44Z |
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dc.date.issued |
2014-10-27 |
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dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10579/5357 |
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dc.description.abstract |
Il presente lavoro ha lo scopo di studiare le caratteristiche del Crowdsourcing, un modello di business nel quale un’azienda o un’istituzione richiede lo sviluppo di un progetto, di un servizio o di un prodotto ad un insieme distribuito di persone non già organizzate in un team, attraverso Internet. Per una corretta visione del fenomeno è stato necessario, esaminando la letteratura presente sul tema, identificare le dimensioni comuni nelle iniziative di Crowdsourcing e analizzare il contesto particolare in cui si colloca, tramite una panoramica del settore nelle sue diverse declinazioni. Inoltre, da un punto di vista manageriale, l’analisi del modello è imprescindibile da un esame approfondito dell’organizational business process, denominato appunto Crowdsourcing business process, che raccorda i cluster interni di un’organizzazione con quelli in Crowdsourcing, permettendole di utilizzare efficientemente e efficacemente il meccanismo. |
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dc.language.iso |
it |
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dc.publisher |
Università Ca' Foscari Venezia |
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dc.rights |
© Lorenzo Pravato, 2014 |
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dc.title |
Il Crowdsourcing: un’analisi esplorativa |
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dc.title.alternative |
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dc.type |
Master's Degree Thesis |
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dc.degree.name |
Amministrazione, finanza e controllo |
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dc.degree.level |
Laurea magistrale |
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dc.degree.grantor |
Dipartimento di Management |
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dc.description.academicyear |
2013/2014, sessione autunnale |
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dc.rights.accessrights |
openAccess |
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dc.thesis.matricno |
827709 |
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dc.subject.miur |
SECS-P/07 ECONOMIA AZIENDALE |
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dc.description.note |
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dc.degree.discipline |
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dc.contributor.co-advisor |
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dc.date.embargoend |
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dc.provenance.upload |
Lorenzo Pravato (827709@stud.unive.it), 2014-10-09 |
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dc.provenance.plagiarycheck |
Anna Comacchio (acomac@unive.it), 2014-10-20 |
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