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| dc.contributor.advisor | Zirpoli, Francesco | it_IT |
| dc.contributor.author | Manchiaro, Luca <1989> | it_IT |
| dc.date.accessioned | 2014-06-06 | it_IT |
| dc.date.accessioned | 2014-09-20T08:51:43Z | |
| dc.date.available | 2014-09-20T08:51:43Z | |
| dc.date.issued | 2014-06-19 | it_IT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10579/4883 | |
| dc.description.abstract | La tesi è divisa in tre capitoli: il primo si focalizza sulla storia recente di Fiat e Chrysler, sull'evoluzione degli accordi che hanno portato alla fusione e sugli effetti della collaborazione sulle lineup delle due case. Il secondo capitolo riguarda la posizione del gruppo sui principali mercati, e sui mercati emergenti. Si considerano in particolare il mercato cinese, russo e indiano. Il terzo capitolo analizza la gestione dell'innovazione da parte del gruppo, e in particolare ci si focalizza sui propulsori alternativi alternativi alimentati a CNG, ibridi ed elettrici. Si parla infine del tentativo di FCA di affermare i propulsori diesel nel mercato americano. | it_IT |
| dc.language.iso | it | it_IT |
| dc.publisher | Università Ca' Foscari Venezia | it_IT |
| dc.rights | © Luca Manchiaro, 2014 | it_IT |
| dc.title | Fiat-Chrysler: fusione, mercati e gestione dell'innovazione | it_IT |
| dc.title.alternative | it_IT | |
| dc.type | Master's Degree Thesis | it_IT |
| dc.degree.name | Economia e gestione delle aziende | it_IT |
| dc.degree.level | Laurea magistrale | it_IT |
| dc.degree.grantor | Dipartimento di Management | it_IT |
| dc.description.academicyear | 2013/2014, sessione estiva | it_IT |
| dc.rights.accessrights | openAccess | it_IT |
| dc.thesis.matricno | 820998 | it_IT |
| dc.subject.miur | SECS-P/08 ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE | it_IT |
| dc.description.note | it_IT | |
| dc.degree.discipline | it_IT | |
| dc.contributor.co-advisor | it_IT | |
| dc.date.embargoend | it_IT | |
| dc.provenance.upload | Luca Manchiaro (820998@stud.unive.it), 2014-06-06 | it_IT |
| dc.provenance.plagiarycheck | Francesco Zirpoli (fzirpoli@unive.it), 2014-06-16 | it_IT |
