Abstract:
Viene presentato il caso di un'impresa dal nome "demano", impresa che ha sede a Barcellona (Spagna) e che si occupa di moda sostenible.
Se l'orientamento verso un'economia verde da parte di sempre piú imprese del settore fashion puó giá essere definita un'operazione di innovazione, come possono allora queste evolversi per ottenere piú valore aggiunto? Come possono innovarsi su un territorio giá innovato? Come differenziarsi sul mercato?
Si vuole pertanto proporre il "design thinking" come nuovo processo alla base del posizionamento strategico.
