Abstract:
Questo elaborato, sviluppato nell'ambito del progetto TesiLab, illustra il processo di creazione di un modello di business e di una strategia di marketing preliminare per il software Avogador, ideato presso il Dipartimento di Scienze Ambientali, Informatica e Statistica dell'Università Ca' Foscari di Venezia. L'obiettivo principale del team imprenditoriale è trasformare Avogador in una potenziale Start-up capace di offrire un prodotto competitivo sul mercato. Partendo dai principi teorici sui modelli di business e sulle tecniche di marketing più rilevanti, la tesi si concentra sulle specificità delle Start-up, mettendo in luce l'efficacia dell'approccio Lean per raggiungere il product-market fit. Questo approccio, adottato per Avogador, ha comportato un continuo processo di test e validazione delle ipotesi di business. Grazie a un'analisi approfondita del mercato, supportata da interviste mirate, è stato possibile delineare il potenziale di Avogador e sviluppare un modello di business utilizzando il Lean Model Canvas.
