dc.contributor.advisor |
Rossi, Stefano |
it_IT |
dc.contributor.author |
Pozzato, Aurora <1998> |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2024-06-16 |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2024-11-13T09:41:12Z |
|
dc.date.issued |
2024-07-12 |
it_IT |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10579/26899 |
|
dc.description.abstract |
Questa tesi si propone di esplorare approfonditamente l'intersezione tra employer branding ed employee engagement, due concetti centrali nel contesto della gestione delle risorse umane, della strategia aziendale e del marketing. Attraverso un'analisi dettagliata delle teorie, delle strategie e delle applicazioni pratiche coinvolte, si mira a fornire una visione completa e aggiornata su entrambi gli argomenti. Il primo capitolo delinea approfonditamente il concetto di employer branding, dall'identificazione delle sue molteplici definizioni alla delineazione dei passaggi cruciali per la formulazione e l'attuazione di una strategia efficace in questo contesto. Si esaminano approfonditamente i modelli di employer branding, incluso il modello EBGF di Eugenio Amendola, e si analizzano le fasi chiave dell'assessment, della prospettiva, del monitoraggio e dello sviluppo. Si discute anche dei benefici derivanti da una strategia ben condotta, sottolineando il suo impatto positivo sui costi di reclutamento, sull'engagement dei dipendenti e sulla performance aziendale. Il secondo capitolo affronta l'employee engagement, partendo dal processo di selezione e inserimento dei dipendenti fino al ruolo fondamentale del talent relationship management nella gestione delle relazioni con i dipendenti. Si analizzano le definizioni di employee engagement e le sue implicazioni pratiche sulle prestazioni aziendali, evidenziando l'importanza di un approccio integrato e strategico per promuovere l'engagement dei dipendenti. Nel terzo capitolo, viene presentato un caso aziendale concreto per illustrare come una strategia di employer branding efficace possa influenzare positivamente la crescita e il successo di un'organizzazione. Attraverso l'analisi del caso di Sanmarco Informatica, si esaminano le strategie e le azioni che hanno contribuito al suo successo nel mercato, evidenziando l'importanza di una visione strategica integrata e di azioni operative mirate. In conclusione, questa tesi offre una panoramica esaustiva e aggiornata sull'employer branding e sull'employee engagement, fornendo insights pratici e strategie per il successo nel contesto aziendale contemporaneo. |
it_IT |
dc.language.iso |
it |
it_IT |
dc.publisher |
Università Ca' Foscari Venezia |
it_IT |
dc.rights |
© Aurora Pozzato, 2024 |
it_IT |
dc.title |
Employer Branding: un’unione strategica tra marketing e risorse umane.
Il caso Sanmarco Informatica S.p.A. |
it_IT |
dc.title.alternative |
Employer Branding: un’unione strategica tra marketing e risorse umane. Il caso Sanmarco Informatica S.p.A. |
it_IT |
dc.type |
Master's Degree Thesis |
it_IT |
dc.degree.name |
Marketing e comunicazione |
it_IT |
dc.degree.level |
Laurea magistrale |
it_IT |
dc.degree.grantor |
Venice School of Management |
it_IT |
dc.description.academicyear |
sessione_estiva_2023-2024_appello_08-07-24 |
it_IT |
dc.rights.accessrights |
closedAccess |
it_IT |
dc.thesis.matricno |
866496 |
it_IT |
dc.subject.miur |
SECS-P/10 ORGANIZZAZIONE AZIENDALE |
it_IT |
dc.description.note |
|
it_IT |
dc.degree.discipline |
|
it_IT |
dc.contributor.co-advisor |
|
it_IT |
dc.date.embargoend |
10000-01-01 |
|
dc.provenance.upload |
Aurora Pozzato (866496@stud.unive.it), 2024-06-16 |
it_IT |
dc.provenance.plagiarycheck |
Stefano Rossi (stefano.rossi@unive.it), 2024-07-08 |
it_IT |