Il ruolo strategico della farmacia nella distribuzione di prodotti parafarmaceutici. Il caso UNIFARCO

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dc.contributor.advisor Russo, Salvatore it_IT
dc.contributor.author D'Inca', Nicoletta <1987> it_IT
dc.date.accessioned 2013-01-29 it_IT
dc.date.accessioned 2013-04-30T12:38:14Z
dc.date.available 2013-04-30T12:38:14Z
dc.date.issued 2013-02-15 it_IT
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10579/2648
dc.description.abstract L’oggetto della tesi è l’evoluzione della farmacia sempre più attenta a soddisfare i bisogni dei clienti che ricercano maggiore salute e benessere dai prodotti parafarmaceutici. L’ambiente della farmacia subisce una trasformazione anche all'interno del punto vendita, nella ricerca di tecniche di marketing che la valorizzino e con l'esposizione dei prodotti, per aumentare la vendita degli stessi e stimolare la curiosità del cliente. Infine, viene studiato il rapporto tra la farmacia e i fornitori e come questi possono aiutare i farmacisti a migliorare le tecniche di vendita. Il caso preso in esame a tal proposito è la società UNIFARCO, azienda bellunese, produttrice di prodotti parafarmaceutici distribuiti nella farmacia. it_IT
dc.language.iso it it_IT
dc.publisher Università Ca' Foscari Venezia it_IT
dc.rights © Nicoletta D'Inca', 2013 it_IT
dc.title Il ruolo strategico della farmacia nella distribuzione di prodotti parafarmaceutici. Il caso UNIFARCO it_IT
dc.title.alternative it_IT
dc.type Master's Degree Thesis it_IT
dc.degree.name Marketing e comunicazione it_IT
dc.degree.level Laurea magistrale it_IT
dc.degree.grantor Dipartimento di Management it_IT
dc.description.academicyear 2011/2012, sessione straordinaria it_IT
dc.rights.accessrights openAccess it_IT
dc.thesis.matricno 986603 it_IT
dc.subject.miur SECS-P/07 ECONOMIA AZIENDALE it_IT
dc.description.note it_IT
dc.degree.discipline it_IT
dc.contributor.co-advisor it_IT
dc.date.embargoend it_IT
dc.provenance.upload Nicoletta D'Inca' (986603@stud.unive.it), 2013-01-29 it_IT
dc.provenance.plagiarycheck Salvatore Russo (salvus@unive.it), 2013-02-11 it_IT


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