dc.contributor.advisor |
Zirpoli, Francesco |
it_IT |
dc.contributor.author |
Arcangeli, Giacomo <1995> |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2022-09-30 |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2023-02-22T10:56:53Z |
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dc.date.issued |
2022-10-18 |
it_IT |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10579/22302 |
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dc.description.abstract |
L’elaborato si pone l’obiettivo di analizzare il tema della compliance aziendale, attraverso un modello si illustrerà il processo di compliance organizzativa e di come questa è influenzata dall’ambiente esterno e da quello interno all’azienda. Per approfondire la complessa relazione tra compliance e cultura si attingerà poi a due teorie fondamentali per descrivere il ruolo che gioca la cultura della compliance. Dopo questa prima parte l’elaborato si concentrerà nell’analizzare e distinguere la funzione tra “law” e “soft law”, il focus sarà incentrato soprattutto su quest’ultima per capire l’utilizzo che l’Unione Europea fa di tale strumento.
La seconda parte dell’elaborato approfondirà le strategie attraverso le quali è possibile integrare la compliance in azienda. Successivamente l’argomentazione si incentrerà sulla gestione ambientale da parte delle aziende e lo si farà introducendo i principali strumenti che queste hanno oggi a disposizione per gestire il loro impatto sull’ambiente esterno. A conclusione di questa sezione si tenterà di indagare i motivi per i quali le industrie cercano di autoregolamentarsi attraverso l’adozione e la partecipazione a programmi per la gestione ambientale aziendale e i principali vantaggi che questi possono portare in termini di compliance.
L’ultima parte di tale ricerca vuole analizzare un caso di “non compliance” ambientale e lo fa attraverso l’analisi dello scandolo “Dieselgate” di Volkswagen. Dopo un breve focus sulla compliance ambientale del gruppo si procederà nella classificazione delle diverse emissioni e degli effetti che queste hanno sull’ambiente. In conclusione si tratterà dello scandalo e delle reazioni che questo ha scaturito, individuando i rischi delle aziende Europee nell’essere “non compliance”. |
it_IT |
dc.language.iso |
it |
it_IT |
dc.publisher |
Università Ca' Foscari Venezia |
it_IT |
dc.rights |
© Giacomo Arcangeli, 2022 |
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dc.title |
La compliance aziendale: un approfondimento sulla sostenibilità ambientale |
it_IT |
dc.title.alternative |
La compliance aziendale: un approfondimento sulla sostenibilità ambientale |
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dc.type |
Master's Degree Thesis |
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dc.degree.name |
Economia e gestione delle aziende |
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dc.degree.level |
Laurea magistrale |
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dc.degree.grantor |
Dipartimento di Management |
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dc.description.academicyear |
2021-2022_appello_171022 |
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dc.rights.accessrights |
closedAccess |
it_IT |
dc.thesis.matricno |
856995 |
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dc.subject.miur |
SECS-P/08 ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE |
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dc.description.note |
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dc.degree.discipline |
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dc.contributor.co-advisor |
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dc.date.embargoend |
10000-01-01 |
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dc.provenance.upload |
Giacomo Arcangeli (856995@stud.unive.it), 2022-09-30 |
it_IT |
dc.provenance.plagiarycheck |
Francesco Zirpoli (fzirpoli@unive.it), 2022-10-17 |
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