Abstract:
Il progetto verte sull'analisi e la presentazione di un progetto di innovazione strategica per un'azienda veneta del settore arredamento. Il lavoro si divide in due aree di ricerca: la prima riguarda l'analisi qualitativa del contesto esterno, della sua evoluzione prospettica e dei trend di settore come fonte dell’innovazione; la seconda analizza, in termini quantitativi, come un business plan che intercetta traiettorie strategiche orientate alla lettura dell’evoluzione del contesto possa fungere da base per il calcolo dell'EV attraverso i metodi finanziari.
