Abstract:
Il contesto socio-economico in cui le aziende si trovano ad operare è in continua evoluzione. Le imprese hanno dovuto adeguare le proprie strutture organizzative per rispondere alle nuove esigenze del consumatore in modo agile. Rispetto al passato in cui si prediligevano delle forme organizzative gerarchiche e burocratizzate, nel XXI secolo la gran parte delle aziende ha iniziato a ricercare delle forme alternative che permettessero di essere al contempo stabili e flessibili. Holacracy è uno dei nuovi paradigmi "people-centred" scelti dalle aziende per ri-organizzare il lavoro e il capitale umano. Il terzo capitolo della tesi è bastato sulle interviste di alcune aziende estere che adottano il sopraccitato modello.
