dc.contributor.advisor |
Panozzo, Fabrizio |
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dc.contributor.author |
Calvi, Martina <1994> |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2019-02-18 |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2019-06-11T08:43:51Z |
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dc.date.available |
2019-06-11T08:43:51Z |
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dc.date.issued |
2019-03-11 |
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dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10579/14835 |
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dc.description.abstract |
L’elaborato si propone di indagare l’effettivo funzionamento del modello di riconversione culturale di spazi che in origine ospitavano attività e avevano scopi e funzioni molto diversi. La lente attraverso cui si osserverà questo fenomeno, noto come culture-led regeneration, è quella dell’analisi dell’output, ovvero dei prodotti creativi offerti, considerandoli non solo come ciò che connota l’identità dell’organizzazione, ma anche come elementi distintivi rispetto a un contesto sociale ben preciso (Tamma, Curtolo, 2009).
In particolare i luoghi in esame saranno la Centrale Fies di Dro (TN), ex centrale idroelettrica, la Fondazione Nazionale della Danza di Reggio Emilia, ex Fonderia Lombardini, gli spazi Conte e Shed di Schio (VI), ex lanificio e il Centro Culturale San Gaetano di Padova, ex Tribunale; per ognuno di essi verrà approfondito sia il processo di restauro e trasformazione funzionale sia l’offerta culturale.
Come la cultura poi sia arrivata ad essere la modalità prediletta per la riqualificazione e l’innesto in questi spazi-ex, sarà oggetto di una revisione iniziale, la quale in primo luogo affronterà le cause e le implicazioni del fenomeno della deindustrializzazione; si proseguirà con una panoramica sulla progressiva emersione e lo sviluppo delle industrie culturali e creative, per giungere infine all’incrocio dei due fenomeni nella pratica di restauro e rigenerazione di tali vuoti urbani. |
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dc.language.iso |
it |
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dc.publisher |
Università Ca' Foscari Venezia |
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dc.rights |
© Martina Calvi, 2019 |
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dc.title |
SPAZI-EX.
Un’analisi quali-quantitativa di alcuni casi di rigenerazione culturale |
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dc.title.alternative |
SPAZI-EX. Un’analisi quali-quantitativa di alcuni casi di rigenerazione culturale. |
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dc.type |
Master's Degree Thesis |
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dc.degree.name |
Economia e gestione delle arti e delle attività culturali |
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dc.degree.level |
Laurea magistrale |
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dc.degree.grantor |
Scuola in Conservazione e Produzione dei Beni Culturali |
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dc.description.academicyear |
2017/2018, sessione straordinaria |
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dc.rights.accessrights |
openAccess |
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dc.thesis.matricno |
845857 |
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dc.subject.miur |
SECS-P/08 ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE |
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dc.description.note |
. |
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dc.degree.discipline |
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dc.contributor.co-advisor |
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dc.date.embargoend |
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dc.provenance.upload |
Martina Calvi (845857@stud.unive.it), 2019-02-18 |
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dc.provenance.plagiarycheck |
Fabrizio Panozzo (bauhaus@unive.it), 2019-03-04 |
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