La governance della capogruppo del gruppo bancario cooperativo

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dc.contributor.advisor Urbani, Alberto it_IT
dc.contributor.author Rocca, Alberto <1993> it_IT
dc.date.accessioned 2018-06-20 it_IT
dc.date.accessioned 2018-12-03T06:18:25Z
dc.date.available 2018-12-03T06:18:25Z
dc.date.issued 2018-07-04 it_IT
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10579/13091
dc.description.abstract Attraverso d.l. 14 febbraio 2016, n. 18 convertito, con modificazioni, dalla l. 8 aprile 2016, n. 49) il legislatore ha delineato una nuova struttura del credito cooperativo, in modo da superare le debolezze strutturali causate sia dal proprio modello operativo, sia dal governo societario. Il fulcro della riforma è rappresentato dall’introduzione del gruppo bancario cooperativo, al quale le bcc devono aderire per mezzo di un contratto di coesione. Il centro di gravità del gruppo è la capogruppo, dotata di pervasivi poteri di direzione e coordinamento. Il presente elaborato ha come scopo quello di analizzare la natura, la struttura organizzativa e la governance della capogruppo e il suo ruolo finanziario all’interno del gruppo bancario cooperativo. it_IT
dc.language.iso it it_IT
dc.publisher Università Ca' Foscari Venezia it_IT
dc.rights © Alberto Rocca, 2018 it_IT
dc.title La governance della capogruppo del gruppo bancario cooperativo it_IT
dc.title.alternative La governance della capogruppo del gruppo bancario cooperativo it_IT
dc.type Master's Degree Thesis it_IT
dc.degree.name Economia e finanza - economics and finance it_IT
dc.degree.level Laurea magistrale it_IT
dc.degree.grantor Dipartimento di Economia it_IT
dc.description.academicyear 2017/2018, sessione estiva it_IT
dc.rights.accessrights openAccess it_IT
dc.thesis.matricno 840766 it_IT
dc.subject.miur IUS/04 DIRITTO COMMERCIALE it_IT
dc.description.note Attraverso d.l. 14 febbraio 2016, n. 18 convertito, con modificazioni, dalla l. 8 aprile 2016, n. 49) il legislatore ha delineato una nuova struttura del credito cooperativo, in modo da superare le debolezze strutturali causate sia dal proprio modello operativo, sia dal governo societario. Il fulcro della riforma è rappresentato dall’introduzione del gruppo bancario cooperativo, al quale le bcc devono aderire per mezzo di un contratto di coesione. Il centro di gravità del gruppo è la capogruppo, dotata di pervasivi poteri di direzione e coordinamento. Il presente elaborato ha come scopo quello di analizzare la natura, la struttura organizzativa e la governance della capogruppo e il suo ruolo finanziario all’interno del gruppo bancario cooperativo. it_IT
dc.degree.discipline it_IT
dc.contributor.co-advisor it_IT
dc.date.embargoend it_IT
dc.provenance.upload Alberto Rocca (840766@stud.unive.it), 2018-06-20 it_IT
dc.provenance.plagiarycheck Alberto Urbani (albeurba@unive.it), 2018-07-02 it_IT


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