Nuove sfide nel mondo della consulenza finanziaria

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dc.contributor.advisor Barro, Diana it_IT
dc.contributor.author Trevisan, Giacomo <1992> it_IT
dc.date.accessioned 2018-02-19 it_IT
dc.date.accessioned 2018-06-22T08:41:28Z
dc.date.available 2018-06-22T08:41:28Z
dc.date.issued 2018-03-12 it_IT
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10579/12149
dc.description.abstract Prendendo le mosse dal prossimo debutto della normativa europea "MIFID II", il trattato si propone di sviluppare una riflessione sulle sfide che l'Industria Finanziaria si appresta ad affrontare in un futuro ormai imminente. La trasparenza sui costi dei servizi finanziari, unita allo sviluppo disruptive del Fintech, obbliga infatti il settore della Finanza Personale ad una forte discontinuità rispetto al passato. Si vuole dimostrare quindi, che l'attività di Consulenza finanziaria, intesa come concreto aiuto al cliente nel raggiungimento dei suoi obiettivi prioritari, combinato con la gestione dei rischi della vita, dovrà trasformarsi in un servizio nel quale il cliente stesso – grazie al supporto maieutico del Consulente - diventi attore consapevole delle proprie decisioni. Apprendendo così sia il valore/costo dell'Advice, sia il valore/costo degli strumenti finanziari utilizzati per implementare le sue decisioni. In questa visione è fondamentale perciò una conoscenza olistico-sistemica della complessità-cliente, che consideri la persona/cliente (e il suo entourage familiare) come una singolarità irripetibile, che fa fronte a problemi specifici con risorse materiali ed esperienziali altrettanto peculiari. Per cui L'Advisor diventa in quest'ottica una sorta di meta-prodotto, una guida affidabile ed irrinunciabile per approdare ad una più profonda conoscenza di sè, del proprio ambiente, dei progetti & rischi che in esso maturano e che può condurre, attraverso una sostenibile "partnership fiduciaria", alla identificazione di un n° maggiore di "opzioni di futuro" volte a un processo decisionale più accurato e, ove serve, più facilmente riplasmabile.. Si tratta di "opzioni di futuro" che possono essere poi tradotte in una specie di "plancia di orientamento-guida" degli economics di una Famiglia, correlati con i "Life Events" maggiormente probabili per essa, anche in chiave intergenerazionale. Una "plancia di orientamento-guida" che può essere impostata sia con modelli semplificati di tipo deterministico oppure, in modo più raffinato, con procedimenti stocastici del tipo ALM-LDI. it_IT
dc.language.iso it it_IT
dc.publisher Università Ca' Foscari Venezia it_IT
dc.rights © Giacomo Trevisan, 2018 it_IT
dc.title Nuove sfide nel mondo della consulenza finanziaria it_IT
dc.title.alternative La Consulenza Finanziaria: sfide e prospettive di una professione in evoluzione Dalla MiFID 2 alla Consulenza Olistico-Sistemica it_IT
dc.type Master's Degree Thesis it_IT
dc.degree.name Economia e finanza - economics and finance it_IT
dc.degree.level Laurea magistrale it_IT
dc.degree.grantor Dipartimento di Economia it_IT
dc.description.academicyear 2016/2017, sessione straordinaria it_IT
dc.rights.accessrights openAccess it_IT
dc.thesis.matricno 837671 it_IT
dc.subject.miur SECS-P/11 ECONOMIA DEGLI INTERMEDIARI FINANZIARI it_IT
dc.description.note it_IT
dc.degree.discipline it_IT
dc.contributor.co-advisor it_IT
dc.date.embargoend it_IT
dc.provenance.upload Giacomo Trevisan (837671@stud.unive.it), 2018-02-19 it_IT
dc.provenance.plagiarycheck Diana Barro (d.barro@unive.it), 2018-03-05 it_IT


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