Personality and social networks at work : implications for managerial performance, commitment and network perception

Abstract

This dissertation is about social relations in organizations and their implications for individuals. The dissertation is divided into three parts. In the first part, I analyze the effects of individual structural positions within social networks and the effects of self-monitoring, a personality trait, on work performance. In the second part, I analyze the effects of social relations and self-monitoring on the degree of organizational commitment of the members of the organization. Finally, in the third part I analyze the effects of structural positions and self-monitoring on the degree of accuracy with which individuals perceive their social networks. I address all my research questions and test my hypotheses in the context of a large multinational company.

La presente tesi di dottorato ha come oggetto le relazioni sociali esistenti all’interno delle organizzazioni e le implicazioni che queste hanno per gli individui. L’elaborato è suddiviso in tre parti. Nella prima parte analizzo gli effetti delle posizioni individuali nelle reti sociali e del self-monitoring, un tratto della personalità, sulla performance lavorativa. Nella seconda parte, analizzo gli effetti delle relazioni sociali e del self-monitoring sul livello di commitment (impegno) dei membri dell’organizzazione. Infine, nella terza parte, analizzo gli effetti delle posizioni strutturali e del self-monitoring sull’accuratezza con la quale gli individui percepiscono le loro reti sociali. Tutte le domande di ricerca e le ipotesi della presente ricerca sono analizzate e testate nel contesto di una grande impresa multinazionale.