JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
| dc.contributor.advisor | Barro, Diana | it_IT |
| dc.contributor.author | Fornea, Leonardo <1990> | it_IT |
| dc.date.accessioned | 2016-10-10 | it_IT |
| dc.date.accessioned | 2016-12-23T05:07:01Z | |
| dc.date.available | 2016-12-23T05:07:01Z | |
| dc.date.issued | 2016-11-02 | it_IT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10579/9183 | |
| dc.description.abstract | La sempre maggiore complessità delle scelte finanziarie relative alla gestione di portafoglio rende necessario un approccio che tenga in considerazione di molteplici fattori per supportare le scelte nel mercato. L'approccio multi-criteriale, ed in particolare il metodo PROMETHEE, offrono ai decision makers uno strumento adatto che si integra al meglio con la complessità delle scelte di portafoglio ai giorni nostri. Il fine dell'elaborato sarà non solo la presentazione di questo approccio ma inoltre verrà mostrata un'applicazione pratica del metodo PROMETHEE per farne comprendere l'importanza. | it_IT |
| dc.language.iso | it_IT | |
| dc.publisher | Università Ca' Foscari Venezia | it_IT |
| dc.rights | © Leonardo Fornea, 2016 | it_IT |
| dc.title | Approccio multi-criteriale alla gestione di portafoglio: il metodo PROMETHEE | it_IT |
| dc.title.alternative | it_IT | |
| dc.type | Master's Degree Thesis | it_IT |
| dc.degree.name | Sviluppo economico e dell'impresa | it_IT |
| dc.degree.level | Laurea magistrale | it_IT |
| dc.degree.grantor | Dipartimento di Economia | it_IT |
| dc.description.academicyear | 2015/2016, sessione autunnale | it_IT |
| dc.rights.accessrights | openAccess | it_IT |
| dc.thesis.matricno | 854474 | it_IT |
| dc.subject.miur | it_IT | |
| dc.description.note | it_IT | |
| dc.degree.discipline | it_IT | |
| dc.contributor.co-advisor | it_IT | |
| dc.date.embargoend | it_IT | |
| dc.provenance.upload | Leonardo Fornea (854474@stud.unive.it), 2016-10-10 | it_IT |
| dc.provenance.plagiarycheck | Diana Barro (d.barro@unive.it), 2016-10-24 | it_IT |
