Abstract:
La presente tesi nasce da un progetto di ricerca-intervento, realizzato presso un’impresa veneta, Fre Tor Srl, e si sviluppa in tre parti. Il primo capitolo dell’elaborato illustra una panoramica dell’ambito in cui opera l’impresa, ovvero l’automazione industriale, al fine di meglio comprenderne la storia passata, lo stato attuale e soprattutto gli sviluppi futuri, alla luce delle ultime trasformazioni, dovute alle tecnologie abilitanti che hanno avviato la Quarta Rivoluzione Industriale, e dei nuovi paradigmi produttivi proposti da Industry 4.0. Il secondo capitolo della tesi è volto all’approfondimento del caso Loccioni, impresa marchigiana significante nell’automazione industriale, che funge da premessa al cuore della tesi, il caso pratico Fre Tor, formalizzato nel terzo capitolo: i due capitoli si sviluppano tramite un parallelismo volto a evidenziare aspetti comuni o significativi sui quali l’impresa veneta dovrà insistere per seguire la strada del successo di quella marchigiana. Inoltre, uno studio approfondito e accurato del caso pratico, condotto con vari criteri e metodi di indagine, ha permesso di definire l’identità dell’impresa individuando l’attuale strategia competitiva che essa adotta nel suo approccio con il mercato, in un’ottica di innovazione strategica. L’output del progetto di ricerca-intervento, che emerge dal presente elaborato, è il conferimento all’impresa dell’autocoscienza di sé e delle sue potenzialità, con lo scopo di agire in funzione del proprio cambiamento.
