dc.contributor.advisor |
Re, Valentina Carla |
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dc.contributor.author |
Gaiani, Andrea <1991> |
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dc.date.accessioned |
2016-10-10 |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2016-12-23T05:05:06Z |
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dc.date.available |
2016-12-23T05:05:06Z |
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dc.date.issued |
2016-10-25 |
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dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10579/8961 |
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dc.description.abstract |
Si propone l'analisi di una nuova modalità di sviluppo integrato di progetti cinematografici destinata ad influenzare alcune produzioni hollywoodiane del prossimo periodo [Star Wars e Warner-DC Comics in primis].
Lo studio del caso Marvel si rivelerà significativo in quanto prodotto rivelatosi particolarmente efficace al botteghino, frutto di una pianificazione strategica organica fin dalla fase germinale, attraverso un passaggio graduale dall'impostazione semi-autonoma dei primi lavori verso una sempre maggiore concatenazione e coesione dei progetti più recenti. |
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dc.language.iso |
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dc.publisher |
Università Ca' Foscari Venezia |
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dc.rights |
© Andrea Gaiani, 2016 |
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dc.title |
Marvel Cinematic Universe : l'esaltazione strategica del blockbuster |
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dc.title.alternative |
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dc.type |
Master's Degree Thesis |
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dc.degree.name |
Economia e gestione delle arti e delle attivita' culturali |
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dc.degree.level |
Laurea magistrale |
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dc.degree.grantor |
Scuola in Conservazione e Produzione dei Beni Culturali |
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dc.description.academicyear |
2015/2016, sessione autunnale |
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dc.rights.accessrights |
openAccess |
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dc.thesis.matricno |
850631 |
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dc.subject.miur |
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dc.description.note |
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dc.degree.discipline |
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dc.contributor.co-advisor |
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dc.date.embargoend |
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dc.provenance.upload |
Andrea Gaiani (850631@stud.unive.it), 2016-10-10 |
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dc.provenance.plagiarycheck |
Valentina Carla Re (valentina.re@unive.it), 2016-10-24 |
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