Reti di impresa e strategie di aggregazione: il caso Motorinrete

Abstract

Motorinrete come start up di rete d'impresa per la fornitura di prodotti rigenerati a bassa rotazione ed elevato valore, ad un target di mercato difficilmente raggiungibile dalla singola azienda.La rete d'impresa come soluzione flessibile ed appetibile per sfruttare al meglio le competence del singolo e le sinergie che di volta in volta prendono forma nei rapporti di gruppo tra colleghi e competitors. Sarà approfondito il tema tanto "caldo" quanto innovativo legato alle dinamiche aggregative delle imprese, agli ostacoli ma anche alle opportunità che si affacciano per realtà con tali strategie: aggregazione - coopetizione ed innovazione nell'attuale mercato nazionale automotive aftermarket.