Il ruolo strategico delle risorse umane nei processi Lean: i casi Talisman e Pietro Fiorentini.

Abstract

Questa tesi si propone nella prima parte di introdurre i concetti chiave della filosofia Lean. Attraverso l'analisi e la descrizione di quattordici principi, si cercherà di mettere in primo piano il ruolo di tutti i dipendenti per il successo dei processi Lean. Nella seconda parte dell'elaborato, si porteranno come testimonianza due esperienze dirette sul campo. Due aziende che operano in settori e paesi molto diversi, con un grado di implementazione dei processi Lean differente.