B Corporation come modello emergente di business sostenibile: approfondimento empirico sulle B Corp nelle Americhe e in Europa.

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dc.contributor.advisor Fasan, Marco it_IT
dc.contributor.author Faraci, Davide <1988> it_IT
dc.date.accessioned 2016-02-10 it_IT
dc.date.accessioned 2016-05-04T11:46:37Z
dc.date.available 2016-05-04T11:46:37Z
dc.date.issued 2016-02-23 it_IT
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10579/7998
dc.description.abstract Le B Corporation sono aziende che, adottando un modello di business ibrido, tentano di superare la classica dicotomia tra aziende for-profit e aziende non-profit, ricercando il raggiungimento di un “impatto sociale” in qualità di aziende for-benefit. Dopo una breve esplorazione del modello “B Corp”, questo lavoro tenta di indagare tra le B Corp di tre continenti, osservando in esse aspetti di governance - azionariato e management - e del percorso imprenditoriale avvenuto durante la fase di “early stage”. Attraverso la somministrazione di un questionario e, parallelamente, l’analisi della letteratura di riferimento, lo studio prova a fornire una comparazione tra le peculiarità che definisco le B Corp nei vari modelli capitalistici di riferimento, valutando il rapporto tra il ruolo del contesto e lo strumento della certificazione. it_IT
dc.language.iso it_IT
dc.publisher Università Ca' Foscari Venezia it_IT
dc.rights © Davide Faraci, 2016 it_IT
dc.title B Corporation come modello emergente di business sostenibile: approfondimento empirico sulle B Corp nelle Americhe e in Europa. it_IT
dc.title.alternative it_IT
dc.type Master's Degree Thesis it_IT
dc.degree.name Economia e gestione delle aziende it_IT
dc.degree.level Laurea magistrale it_IT
dc.degree.grantor Dipartimento di Management it_IT
dc.description.academicyear 2014/2015, sessione straordinaria it_IT
dc.rights.accessrights openAccess it_IT
dc.thesis.matricno 849052 it_IT
dc.subject.miur it_IT
dc.description.note it_IT
dc.degree.discipline it_IT
dc.contributor.co-advisor it_IT
dc.date.embargoend it_IT
dc.provenance.upload Davide Faraci (849052@stud.unive.it), 2016-02-10 it_IT
dc.provenance.plagiarycheck Marco Fasan (marco.fasan@unive.it), 2016-02-22 it_IT


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