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| dc.contributor.advisor | Bagnoli, Carlo | it_IT |
| dc.contributor.author | Dalla Bona, Marco <1990> | it_IT |
| dc.date.accessioned | 2016-02-10 | it_IT |
| dc.date.accessioned | 2016-05-04T11:46:17Z | |
| dc.date.available | 2016-05-04T11:46:17Z | |
| dc.date.issued | 2016-03-08 | it_IT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10579/7864 | |
| dc.description.abstract | La tesi mira ad indagare i modelli di business e le strategie di innovazione adottate da 310 aziende del nord-est considerate eccellenze nel loro settore durante il triennio 2008/2011. L'analisi si focalizza nel periodo di crisi che ha colpito la maggior parte delle aziende, nonché sulle strategie perseguite per reagire al calo delle performance, studiando i fattori critici per il settore e per le singole aziende le quali hanno dovuto affrontare scenari carichi di incertezza, portandole a riconsiderare il proprio modello di business e l'importanza dell'innovazione in un mercato diventato ormai globale. | it_IT |
| dc.language.iso | it_IT | |
| dc.publisher | Università Ca' Foscari Venezia | it_IT |
| dc.rights | © Marco Dalla Bona, 2016 | it_IT |
| dc.title | Innovazione Strategica per le PMI: Progetto Know Us | it_IT |
| dc.title.alternative | it_IT | |
| dc.type | Master's Degree Thesis | it_IT |
| dc.degree.name | Economia e gestione delle aziende | it_IT |
| dc.degree.level | Laurea magistrale | it_IT |
| dc.degree.grantor | Dipartimento di Management | it_IT |
| dc.description.academicyear | 2014/2015, sessione straordinaria | it_IT |
| dc.rights.accessrights | openAccess | it_IT |
| dc.thesis.matricno | 848834 | it_IT |
| dc.subject.miur | it_IT | |
| dc.description.note | it_IT | |
| dc.degree.discipline | it_IT | |
| dc.contributor.co-advisor | it_IT | |
| dc.date.embargoend | it_IT | |
| dc.provenance.upload | Marco Dalla Bona (848834@stud.unive.it), 2016-02-10 | it_IT |
| dc.provenance.plagiarycheck | Carlo Bagnoli (bagnoli@unive.it), 2016-02-22 | it_IT |
