Supply Chain Integration: added cost or added value? The Smile Business Case

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dc.contributor.advisor Pesenti, Raffaele it_IT
dc.contributor.author Gardich, Sofia <1991> it_IT
dc.date.accessioned 2015-10-08 it_IT
dc.date.accessioned 2016-03-21T14:43:07Z
dc.date.issued 2015-10-21 it_IT
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10579/7242
dc.description.abstract La tesi propone uno studio di sul funzionamento di Smile , uno strumento di riassortimento automatico sviluppato ed utilizzato da un'azienda Italiana leader nella produzione e distribuzione di prodotti eyewear, che permette, attraverso la costruzione di una solida partnership con i retailers, di gestire direttamente gli assortimenti dei loro punti vendita . Il pilastro fondamentale su cui si basa questo strumento è lo scambio di informazioni dal rivenditore al fornitore che permette a quest'ultimo di fornire le migliori soluzioni per ottimizzare l' esposizione e la performance dei punti vendita. Viene infine fornita un'analisi sui benefici che questo sistema porta sia all'azienda produttrice sia ai retailers, comparandoli ai costi che ne derivano e testando le potenziali criticità che tale implementazione potrebbe comportare. it_IT
dc.language.iso it_IT
dc.publisher Università Ca' Foscari Venezia it_IT
dc.rights © Sofia Gardich, 2015 it_IT
dc.title Supply Chain Integration: added cost or added value? The Smile Business Case it_IT
dc.title.alternative it_IT
dc.type Master's Degree Thesis it_IT
dc.degree.name Economia e gestione delle aziende it_IT
dc.degree.level Laurea magistrale it_IT
dc.degree.grantor Dipartimento di Management it_IT
dc.description.academicyear 2014/2015, sessione autunnale it_IT
dc.rights.accessrights closedAccess it_IT
dc.thesis.matricno 832247 it_IT
dc.subject.miur it_IT
dc.description.note it_IT
dc.degree.discipline it_IT
dc.contributor.co-advisor it_IT
dc.date.embargoend 10000-01-01
dc.provenance.upload Sofia Gardich (832247@stud.unive.it), 2015-10-08 it_IT
dc.provenance.plagiarycheck Raffaele Pesenti (pesenti@unive.it), 2015-10-19 it_IT


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