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| dc.contributor.advisor | Favaretto, Daniela | it_IT |
| dc.contributor.author | Orlandini, Filippo <1990> | it_IT |
| dc.date.accessioned | 2015-10-08 | it_IT |
| dc.date.accessioned | 2016-03-21T14:43:04Z | |
| dc.date.available | 2016-03-21T14:43:04Z | |
| dc.date.issued | 2015-10-20 | it_IT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10579/7223 | |
| dc.description.abstract | La tesi descrive il processo di studio che porta il laureando, successivamente, ad utilizzare gli studi effettuati e la sua esperienza accademica al fine di apportare migliorie ed aumentare l'efficenza interna dei processi logistici e produttivi dell'azienda Edicolandia Junior s.r.l . La tesi si sviluppa in cique capitoli: nei primi due avviene una trattazione teorica dell'argomento, descrivendo dettagliatamente la teoria ABM e come avviene un processo di reingegnerizzazione; gli ultimi tre capitoli trattano la parte pratica, come il laurenado è intervenuto in azienda e quali processi sono stati modificati dopo il suo intervento | it_IT |
| dc.language.iso | it_IT | |
| dc.publisher | Università Ca' Foscari Venezia | it_IT |
| dc.rights | © Filippo Orlandini, 2015 | it_IT |
| dc.title | Studio della Reingegnerizzazione dei Processi Logistici e Produttivi presso l'azienda Edicolandia Junior s.r.l | it_IT |
| dc.title.alternative | it_IT | |
| dc.type | Master's Degree Thesis | it_IT |
| dc.degree.name | Economia e gestione delle aziende | it_IT |
| dc.degree.level | Laurea magistrale | it_IT |
| dc.degree.grantor | Dipartimento di Management | it_IT |
| dc.description.academicyear | 2014/2015, sessione autunnale | it_IT |
| dc.rights.accessrights | openAccess | it_IT |
| dc.thesis.matricno | 848332 | it_IT |
| dc.subject.miur | it_IT | |
| dc.description.note | it_IT | |
| dc.degree.discipline | it_IT | |
| dc.contributor.co-advisor | it_IT | |
| dc.date.embargoend | it_IT | |
| dc.provenance.upload | Filippo Orlandini (848332@stud.unive.it), 2015-10-08 | it_IT |
| dc.provenance.plagiarycheck | Daniela Favaretto (favaret@unive.it), 2015-10-19 | it_IT |
