dc.contributor.advisor |
Bagnoli, Carlo |
it_IT |
dc.contributor.author |
Biasio, Elisa <1990> |
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dc.date.accessioned |
2015-10-03 |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2016-03-21T14:42:59Z |
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dc.date.issued |
2015-10-26 |
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dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10579/7205 |
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dc.description.abstract |
La presente tesi ha per oggetto la trasformazione dell’individuo ed è il risultato di un’ampia ricerca interdisciplinare condotta sia nell’ambito dell’antropologia e della sociologia, sia nell’ambito dell’economia. L’obiettivo è formulare una nuova e autentica proposta di valore e un innovativo approccio al cliente, la cui trasformazione diventa l’offerta economica delle imprese. In particolar modo, il tema della trasformazione richiama i riti di passaggio di A. Van Gennep i quali segnano i cambiamenti che riguardano il ciclo della vita e accompagnano la transizione dell’individuo verso nuovi status. Inoltre, lo stesso tema richiama i più moderni contributi, in termini di economia delle esperienze e delle trasformazioni, dovuti a J. Pine e J.H. Gilmore i quali definiscono la trasformazione come una nuova offerta economica. Dopo l’inquadramento teorico, la tesi prosegue con l’analisi di Unox S.p.A: azienda leader nella produzione di forni professionali. Uno studio approfondito e accurato del caso, condotto con vari criteri e metodi di indagine, ha permesso di definire il modello di business, i temi strategici, i paradossi e i significati alla base dell’identità aziendale. Dal momento che l’impresa non è ancora nel business delle trasformazioni, nella parte finale della tesi si è proposta una strategia innovativa, in linea con i fondamenti teorici precitati, che permetterebbe all’azienda di non fornire semplicemente prodotti, ma di determinare e guidare trasformazioni. |
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dc.language.iso |
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dc.publisher |
Università Ca' Foscari Venezia |
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dc.rights |
© Elisa Biasio, 2015 |
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dc.title |
La trasformazione dell'individuo alla base di una nuova proposta di valore. Il caso Unox S.p.A. |
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dc.title.alternative |
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dc.type |
Master's Degree Thesis |
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dc.degree.name |
Amministrazione, finanza e controllo |
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dc.degree.level |
Laurea magistrale |
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dc.degree.grantor |
Dipartimento di Management |
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dc.description.academicyear |
2014/2015, sessione autunnale |
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dc.rights.accessrights |
closedAccess |
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dc.thesis.matricno |
830723 |
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dc.subject.miur |
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dc.description.note |
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dc.degree.discipline |
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dc.contributor.co-advisor |
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dc.date.embargoend |
10000-01-01 |
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dc.provenance.upload |
Elisa Biasio (830723@stud.unive.it), 2015-10-03 |
it_IT |
dc.provenance.plagiarycheck |
Carlo Bagnoli (bagnoli@unive.it), 2015-10-19 |
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