"tutela della maternità, work life balance e diversity management: tendenza e prospettive future"

Abstract

La presente tesi ha l'intento di analizzare le dinamiche nel mondo del lavoro a livello di occupazione e conciliazione con riferimento al fenomeno della maternità. L'evento in questione comporta un'interruzione della regolare attività lavorativa per un arco di tempo minimo di cinque mesi, con rischio di un non rientro in azienda da parte della dipendente. Nel corso dei decenni si è radicata sempre più nelle imprese la comune credenza che, con la nascita dei figli, le donne si allontanino fisicamente e psicologicamente dalla propria attività lavorativa, mostrandosi al loro ritorno più demotivate e meno preparate degli uomini. Per questo motivo spesso, nonostante gli elevati risultati in termini di performance, esse vengono considerate risorse poco affidabili dalle aziende per la loro possibile discontinuità, favorendo così l'occupazione e gli avanzamenti di carriera del genere maschile. Tale convinzioni dimostrano però stereotipi fondati su assimetrie informative proponenti visioni parziali e precostruite di un fenomeno; le donne rappresentano un’opportunità poichè possiedono un insieme di capacità, conoscenze, competenze, esperienze che possono essere fondamentali per la posizione competitiva dell’azienda, fino al punto tale da assumere ancor più importanza se si prende in considerazione che mentre gli uomini danno il meglio di sé nel primo periodo della loro esperienza lavorativa, le donne lo fanno dopo la maternità, inizialmente grazie a una presa di maggiore responsabilità e in un secondo momento quando i figli diventano grandi ed autonomi. Il presente elaborato, dopo aver fornito una panoramica del contesto sociale, occupazionale e normativo a livello nazionale ed europero, vuole dimostrare come sia errata la percezione da parte dell'azienda riguardo la maternità come solo evento oneroso ma come invece sia importante che un’organizzazione del mercato del lavoro sia sensibile alle esigenze delle donne madri, offrendo maggiori servizi supportanti anche la produzione stessa. Investire nelle donne conviene dal punto di vista dello sviluppo economico, del bilancio fiscale e dell´utilizzo pieno di tutte le risorse umane disponibili. Ciò è possibile grazie ad una riorganizzazione interna, una ridefizione della cultura aziendale, un'edificazione di un rapporto comunicativo e cooperativo tra gli attori interessati all'evento, un'atmosfera di trasparenza; tutte carratteristiche riconducibili al Diversity Management, approccio che si basa sulla diversità del capitale umano, tramite il quale si è cercato di trovare delle soluzioni gestionali in tema di maternità. Questa ricerca ha portato alla formulazione di due modelli innovativi di gestione: il modello relazionale e il modello manageriale, a seconda dell'obiettivo di crescita professionale della lavoratrice madre. Si arriverà alla conclusione che sviluppare un'efficace gestione della maternità è possibile, non più solo nella teoria ma anche nella realtà aziendale, con la dimostrazione di un caso concreto, la San Pellegrino – Nestlè. La presente azienda ricercando una soluzione al problema della disuguaglianza occupazionale di genere, è arrivata ad instaurare una nuova strategia di gestione della maternità, introducendola nel regolare ciclo organizzativo.