dc.contributor.advisor |
Cavezzali, Elisa |
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dc.contributor.author |
Vanin, Martina <1989> |
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dc.date.accessioned |
2015-06-17 |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2016-01-30T14:06:35Z |
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dc.date.issued |
2015-07-10 |
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dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10579/6674 |
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dc.description.abstract |
L'elaborato si pone come obiettivo quello di analizzare una possibile relazione tra la corporate governance di un'azienda e i processi comunicativi della stessa nell'ambito della responsabilita' sociale. L'elaborato si compone di quattro sezioni: nella prima si cerchera' di fornire un quadro riassuntivo delle modalita' con cui le aziende provvedono alla comunicazione aziendale, dando maggior spazio alla comunicazione volontaria; successivamente, verra' affrontato il tema della corporate social responsability sottolineando il peso che quest’ultima ha raggiunto nel tempo nell’ambito aziendale; nella terza sezione lo scopo è duplice: definire un quadro generico sulla corporate governance e, successivamente, presentare una panoramica relativa alle ricerche e agli studi condotti negli anni sulla possibile influenza della corporate governance sulla csr; infine, la quarta sezione verra' dedicata ad un'analisi empirica con lo scopo di definire la relazione oggetto di ricerca. |
it_IT |
dc.language.iso |
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dc.publisher |
Università Ca' Foscari Venezia |
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dc.rights |
© Martina Vanin, 2015 |
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dc.title |
CORPORATE GOVERNANCE E SOCIAL DISCLOSURE: UN'ANALISI EMPIRICA |
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dc.title.alternative |
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dc.type |
Master's Degree Thesis |
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dc.degree.name |
Amministrazione, finanza e controllo |
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dc.degree.level |
Laurea magistrale |
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dc.degree.grantor |
Dipartimento di Management |
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dc.description.academicyear |
2014/2015, sessione estiva |
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dc.rights.accessrights |
closedAccess |
it_IT |
dc.thesis.matricno |
821766 |
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dc.subject.miur |
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dc.description.note |
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dc.degree.discipline |
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dc.contributor.co-advisor |
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dc.date.embargoend |
10000-01-01 |
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dc.provenance.upload |
Martina Vanin (821766@stud.unive.it), 2015-06-17 |
it_IT |
dc.provenance.plagiarycheck |
Elisa Cavezzali (elisa.cavezzali@unive.it), 2015-06-29 |
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