dc.contributor.advisor |
Proto, Antonio |
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dc.contributor.author |
Flora, Enrica Marianna <1989> |
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dc.date.accessioned |
2015-06-16 |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2016-01-30T12:15:55Z |
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dc.date.available |
2017-03-02T10:44:47Z |
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dc.date.issued |
2015-06-29 |
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dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10579/6652 |
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dc.description.abstract |
A fronte degli effetti della crisi finanziaria del 2007, l’European Banking Authority ha introdotto nel 2011 delle linee guida relative all’internal governance, al fine di limitare in futuro il ripetersi di fallimenti bancari. Conseguenza di ciò è stata la riformulazione da parte di Banca d’Italia della disciplina di corporate governance, in particolare del sistema di controlli interni. Nell’ambito della normativa, sono state anche recepite le indicazioni proposte dal Financial Stability Board in tema di “Risk Appetite Framework”. Al riguardo si presentano i modelli operativi per l'implementazione del R.A.F. nelle banche, in particolare si elabora una declinazione operativa del risk appetite attraverso un caso pratico. |
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dc.language.iso |
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dc.publisher |
Università Ca' Foscari Venezia |
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dc.rights |
© Enrica Marianna Flora, 2015 |
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dc.title |
Il Risk Appetite Framework:l'impatto sull'organizzazione della banca |
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dc.title.alternative |
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dc.type |
Master's Degree Thesis |
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dc.degree.name |
Economia e finanza |
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dc.degree.level |
Laurea magistrale |
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dc.degree.grantor |
Dipartimento di Economia |
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dc.description.academicyear |
2014/2015, sessione estiva |
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dc.rights.accessrights |
embargoedAccess |
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dc.thesis.matricno |
824104 |
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dc.subject.miur |
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dc.description.note |
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dc.degree.discipline |
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dc.contributor.co-advisor |
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dc.provenance.upload |
Enrica Marianna Flora (824104@stud.unive.it), 2015-06-16 |
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dc.provenance.plagiarycheck |
Antonio Proto (prta@unive.it), 2015-06-29 |
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