dc.contributor.advisor |
Olivotto, Luciano |
it_IT |
dc.contributor.author |
Carraro, Marco <1989> |
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dc.date.accessioned |
2015-02-11 |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2015-07-04T14:51:13Z |
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dc.date.issued |
2015-03-03 |
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dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10579/6459 |
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dc.description.abstract |
Questo lavoro si pone l’obiettivo di riprogettare il modello di business di Top Tape, una piccola azienda operante nel settore dell’imballaggio, cercando di invertire la tendenza negativa che ha caratterizzato la performance dell’impresa negli ultimi anni. Con questi presupposti, si è partiti da una breve analisi nel modo di operare dell’azienda, per determinare su quali leve agire. Il prosieguo del lavoro è stato strutturato in tre parti, corrispondenti a tre diversi livelli di azione:
-il primo, e più importante, che tratta gli interventi sul web sia a livello di comunicazione sia di valutazione dell’eventuale implementazione di una struttura di e-commerce
-il secondo, riguardante la valutazione di eventuali ampliamenti o modifiche al mix di offerta originario
-il terzo, riguardante la valutazione di eventuali partnership con operatori a diversi livelli della catena del valore |
it_IT |
dc.language.iso |
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dc.publisher |
Università Ca' Foscari Venezia |
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dc.rights |
© Marco Carraro, 2015 |
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dc.title |
La riconfigurazione del modello di business nel mercato maturo dell'imballaggio: il caso Top Tape |
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dc.title.alternative |
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dc.type |
Master's Degree Thesis |
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dc.degree.name |
Economia e gestione delle aziende |
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dc.degree.level |
Laurea magistrale |
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dc.degree.grantor |
Dipartimento di Management |
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dc.description.academicyear |
2013/2014, sessione straordinaria |
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dc.rights.accessrights |
closedAccess |
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dc.thesis.matricno |
845557 |
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dc.subject.miur |
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dc.description.note |
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dc.degree.discipline |
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dc.contributor.co-advisor |
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dc.date.embargoend |
10000-01-01 |
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dc.provenance.upload |
Marco Carraro (845557@stud.unive.it), 2015-02-11 |
it_IT |
dc.provenance.plagiarycheck |
Luciano Olivotto (olivotto@unive.it), 2015-02-16 |
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