dc.contributor.advisor |
Orsini, Renzo |
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dc.contributor.author |
Lanaro, Monica <1989> |
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dc.date.accessioned |
2015-02-10 |
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dc.date.accessioned |
2015-07-04T14:48:06Z |
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dc.date.available |
2015-07-04T14:48:06Z |
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dc.date.issued |
2015-02-20 |
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dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10579/6178 |
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dc.description.abstract |
In accordo con il fenomeno di digitalizzazione dell'informazione e della conoscenza, le istituzioni culturali stanno integrando nei loro business model le attività relative allo sviluppo della presenza online. Alle più note tipologie di museo virtuale si sono aggiunti recentemente gli aggregate cultural portals, i quali riuniscono i contenuti digitalizzati delle istituzioni culturali in un unico sito web. Questa tesi presenta un’analisi comparativa tra Europeana e Google Cultural Institute, al fine di definire più precisamente gli aggregate cultural portals e individuare le tendenze e le migliori pratiche per la loro gestione. |
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dc.language.iso |
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dc.publisher |
Università Ca' Foscari Venezia |
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dc.rights |
© Monica Lanaro, 2015 |
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dc.title |
Aggregate cultural portals: un'analisi comparata dei casi Europeana e Google Cultural Institute. |
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dc.title.alternative |
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dc.type |
Master's Degree Thesis |
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dc.degree.name |
Economia e gestione delle arti e delle attività culturali |
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dc.degree.level |
Laurea magistrale |
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dc.degree.grantor |
Scuola in Conservazione e Produzione dei Beni Culturali |
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dc.description.academicyear |
2013/2014, sessione straordinaria |
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dc.rights.accessrights |
openAccess |
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dc.thesis.matricno |
822637 |
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dc.subject.miur |
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dc.description.note |
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dc.degree.discipline |
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dc.contributor.co-advisor |
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dc.date.embargoend |
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dc.provenance.upload |
Monica Lanaro (822637@stud.unive.it), 2015-02-10 |
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dc.provenance.plagiarycheck |
Renzo Orsini (orsini@unive.it), 2015-02-16 |
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