l'operazionalizzazione del concetto di "impresa antifragile": il caso Veneto

DSpace/Manakin Repository

Show simple item record

dc.contributor.advisor Bagnoli, Carlo it_IT
dc.contributor.author Bergamo, Francesca <1988> it_IT
dc.date.accessioned 2015-02-10 it_IT
dc.date.accessioned 2015-07-04T14:47:44Z
dc.date.available 2015-07-04T14:47:44Z
dc.date.issued 2015-03-03 it_IT
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10579/6099
dc.description.abstract Partendo dalle idee di Nassim Nicholas Taleb nel libro "antifragile: prosperare nel disordine" si è cercato di operazionalizzare il concetto di impresa antifragile e di indagare, in particolar modo, quelle venete. Per fare ciò è stato selezionato un campione di imprese antifragili all'interno del tessuto imprenditoriale Veneto. Tali imprese manifestano particolari comportamenti, il più importante dei quali è l'essere riuscite a sfruttare il Cigno Nero rappresentato dalla crisi a loro vantaggio, trasformando quindi un potenziale Cigno nero negativo in uno positivo. it_IT
dc.language.iso it_IT
dc.publisher Università Ca' Foscari Venezia it_IT
dc.rights © Francesca Bergamo, 2015 it_IT
dc.title l'operazionalizzazione del concetto di "impresa antifragile": il caso Veneto it_IT
dc.title.alternative it_IT
dc.type Master's Degree Thesis it_IT
dc.degree.name Amministrazione, finanza e controllo it_IT
dc.degree.level Laurea magistrale it_IT
dc.degree.grantor Dipartimento di Management it_IT
dc.description.academicyear 2013/2014, sessione straordinaria it_IT
dc.rights.accessrights openAccess it_IT
dc.thesis.matricno 816406 it_IT
dc.subject.miur it_IT
dc.description.note it_IT
dc.degree.discipline it_IT
dc.contributor.co-advisor it_IT
dc.date.embargoend it_IT
dc.provenance.upload Francesca Bergamo (816406@stud.unive.it), 2015-02-10 it_IT
dc.provenance.plagiarycheck Carlo Bagnoli (bagnoli@unive.it), 2015-02-16 it_IT


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record