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| dc.contributor.advisor | Favaretto, Daniela | it_IT |
| dc.contributor.author | Maiello, Giuseppe <1989> | it_IT |
| dc.date.accessioned | 2014-10-06 | it_IT |
| dc.date.accessioned | 2014-12-13T10:16:27Z | |
| dc.date.available | 2014-12-13T10:16:27Z | |
| dc.date.issued | 2014-10-30 | it_IT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10579/5307 | |
| dc.description.abstract | Il fenomeno della rottura di stock a scaffale è sempre più visto come un danno all'immagine ed alla qualità del servizio di un'insegna della distribuzione. In questa prospettiva è possibile trasformare la criticità dell'OOS in una potenziale opportunità competitiva e distintiva per le aziende in questione: il riordino automatico si propone come strumento per ridurre il fenomeno del vuoto a scaffale e risolvere in modo equilibrato il trade-off di natura logistica (alti livelli di servizio e riduzione dei costi operativi). | it_IT |
| dc.language.iso | it | it_IT |
| dc.publisher | Università Ca' Foscari Venezia | it_IT |
| dc.rights | © Giuseppe Maiello, 2014 | it_IT |
| dc.title | La prospettiva del riordino automatico nella logistica della Grande Distribuzione Organizzata. Tra cambiamento culturale e cambiamento organizzativo. | it_IT |
| dc.title.alternative | it_IT | |
| dc.type | Master's Degree Thesis | it_IT |
| dc.degree.name | Economia e gestione delle aziende | it_IT |
| dc.degree.level | Laurea magistrale | it_IT |
| dc.degree.grantor | Dipartimento di Management | it_IT |
| dc.description.academicyear | 2013/2014, sessione autunnale | it_IT |
| dc.rights.accessrights | openAccess | it_IT |
| dc.thesis.matricno | 821557 | it_IT |
| dc.subject.miur | SECS-P/08 ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE | it_IT |
| dc.description.note | it_IT | |
| dc.degree.discipline | it_IT | |
| dc.contributor.co-advisor | it_IT | |
| dc.date.embargoend | it_IT | |
| dc.provenance.upload | Giuseppe Maiello (821557@stud.unive.it), 2014-10-06 | it_IT |
| dc.provenance.plagiarycheck | Daniela Favaretto (favaret@unive.it), 2014-10-20 | it_IT |
