Abstract:
Il presente lavoro si inserisce negli studi sulla gestione delle destinazioni turistiche ed in particolare sulle forme di governance che la caratterizzano. Si è scelto come caso di studio l’area della “Pedemontana Veneta e Colli”, zona individuata come un Sistema Turistico Tematico dalla Regione del Veneto attraverso la nuova legge regionale n.11 del 14 giugno 2013 “Sviluppo e sostenibilità del turismo veneto”. La tesi vuole indagare come l’effettiva offerta e le azioni concrete degli attori presenti sul territorio si integrino tra loro, in ottica sistemica e di destinazione. Per fare ciò si è condotta una ricerca empirica che ha adottato tre diversi approcci: l’approccio territoriale, per analizzare come il turismo coesista sul territorio assieme alle altre imprese, alle risorse, ai soggetti e ai portatori di interesse che a vario titolo vi operano; l’approccio amministrativo, che si è concentrato sull'istituzione dei sistemi turistici tematici e quindi su una predisposizione di una serie di strumenti atti ad implementare lo sviluppo turistico. Infine, sulla base dell’analisi condotta su questi due livelli si è cercato, adottando un approccio che ha cercato di portare a sintesi gli studi di destination management, destination governance e destination leadership, di individuare se vi sia corrispondenza tra le linee guida istituite a livello amministrativo e l’effettivo raggiungimento da parte degli attori coinvolti di una visione condivisa e di un’azione sistemica in un’ottica di collaborazione.
