dc.contributor.advisor |
Bagnoli, Carlo |
it_IT |
dc.contributor.author |
Demartini, Matteo <1989> |
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dc.date.accessioned |
2014-06-05 |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2014-09-20T08:50:24Z |
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dc.date.issued |
2014-06-19 |
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dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10579/4836 |
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dc.description.abstract |
La tesi si propone di inquadrare e descrivere la frugal e la social innovation, andando a esaminare il loro impatto sulle varie dimensioni del valore e a mettere a sistema i due concetti nel framework di un business model nuovo e orientato alla creazione di shared value tra l'impresa e la società, e per questo applicabile con successo anche nei paesi sviluppati. Dopo un'analisi di tipo teorico, che prevede anche un confonto con i modelli tradizionali dell'innovazione e delle formulazioni classiche, corredato tuttavia da numerosi richiami al pratico, si procede con la disamina di quattro casi di studio che testimoniano l'applicabilità dei concetti alle 4F che descrivono l'italian lifestyle (food, furniture, fashion, fun). |
it_IT |
dc.language.iso |
it |
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dc.publisher |
Università Ca' Foscari Venezia |
it_IT |
dc.rights |
© Matteo Demartini, 2014 |
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dc.title |
IL LINK TRA LA FRUGAL E LA SOCIAL STRATEGY INNOVATION |
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dc.title.alternative |
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dc.type |
Master's Degree Thesis |
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dc.degree.name |
Amministrazione, finanza e controllo |
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dc.degree.level |
Laurea magistrale |
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dc.degree.grantor |
Dipartimento di Management |
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dc.description.academicyear |
2013/2014, sessione estiva |
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dc.rights.accessrights |
closedAccess |
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dc.thesis.matricno |
821825 |
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dc.subject.miur |
SECS-P/08 ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE |
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dc.description.note |
La tesi è inerente all'innovazione strategica e alla strategia aziendale. |
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dc.degree.discipline |
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dc.contributor.co-advisor |
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dc.date.embargoend |
10000-01-01 |
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dc.provenance.upload |
Matteo Demartini (821825@stud.unive.it), 2014-06-05 |
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dc.provenance.plagiarycheck |
Carlo Bagnoli (bagnoli@unive.it), 2014-06-16 |
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