IL LINK TRA LA FRUGAL E LA SOCIAL STRATEGY INNOVATION

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dc.contributor.advisor Bagnoli, Carlo it_IT
dc.contributor.author Demartini, Matteo <1989> it_IT
dc.date.accessioned 2014-06-05 it_IT
dc.date.accessioned 2014-09-20T08:50:24Z
dc.date.issued 2014-06-19 it_IT
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10579/4836
dc.description.abstract La tesi si propone di inquadrare e descrivere la frugal e la social innovation, andando a esaminare il loro impatto sulle varie dimensioni del valore e a mettere a sistema i due concetti nel framework di un business model nuovo e orientato alla creazione di shared value tra l'impresa e la società, e per questo applicabile con successo anche nei paesi sviluppati. Dopo un'analisi di tipo teorico, che prevede anche un confonto con i modelli tradizionali dell'innovazione e delle formulazioni classiche, corredato tuttavia da numerosi richiami al pratico, si procede con la disamina di quattro casi di studio che testimoniano l'applicabilità dei concetti alle 4F che descrivono l'italian lifestyle (food, furniture, fashion, fun). it_IT
dc.language.iso it it_IT
dc.publisher Università Ca' Foscari Venezia it_IT
dc.rights © Matteo Demartini, 2014 it_IT
dc.title IL LINK TRA LA FRUGAL E LA SOCIAL STRATEGY INNOVATION it_IT
dc.title.alternative it_IT
dc.type Master's Degree Thesis it_IT
dc.degree.name Amministrazione, finanza e controllo it_IT
dc.degree.level Laurea magistrale it_IT
dc.degree.grantor Dipartimento di Management it_IT
dc.description.academicyear 2013/2014, sessione estiva it_IT
dc.rights.accessrights closedAccess it_IT
dc.thesis.matricno 821825 it_IT
dc.subject.miur SECS-P/08 ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE it_IT
dc.description.note La tesi è inerente all'innovazione strategica e alla strategia aziendale. it_IT
dc.degree.discipline it_IT
dc.contributor.co-advisor it_IT
dc.date.embargoend 10000-01-01
dc.provenance.upload Matteo Demartini (821825@stud.unive.it), 2014-06-05 it_IT
dc.provenance.plagiarycheck Carlo Bagnoli (bagnoli@unive.it), 2014-06-16 it_IT


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