Abstract:
L’obiettivo primario di questo lavoro è evidenziare che analizzare e descrivere una
grande organizzazione attraverso un framework basato sui capital non è solo possibile
ma presenta anche numerosi vantaggi rispetto a quello basato sugli stakeholder che fino
ad ora ha rappresentato l’approccio main-stream. In particolare, il framework preso in
esame per il confronto, è l’Integrated Reporting: un’iniziativa a livello globale con lo
scopo di dare ad un organizzazione le basi necessarie per produrre un report integrato
periodico sulla creazione del proprio valore nel tempo. A questo scopo il testo inizialmente sottolinea l’importanza dei capital all’interno
dell’Integrated Reporting attraverso alcuni brevi passaggi. Successivamente l’attenzione
si concentra sulla teoria dei capital ed in particolare sull’analisi di ciascuna delle sei
tipologie di capital individuate dall’IIRC. Il capitolo seguente tratta invece della
Stakeholder Theory cercando di farne emergere i punti più interessanti per il successivo
confronto con la precedente teoria. Il capitolo conclusivo si pone infatti l’obiettivo di far
emergere tutti i vantaggi dell’approccio per capital rispetto a quello per stakeholder
cercando di chiarire se l’utilizzo del primo possa in qualche maniera pregiudicare
l’integrità e la completezza delle informazioni altrimenti raccolte e pubblicate tramite il
secondo.
