Orientamento imprenditoriale all'Exploration e all'Exploitation e implicazioni sulla performance aziendale

Abstract

Lo studio si propone di analizzare in che modo ed in quali termini l’orientamento imprenditoriale verso l’Exploration e l’Exploitation abbia reali effetti sulla performance aziendale. Si vogliono dunque portare evidenze empiriche all’idea, ampiamente discussa in letteratura, che lo specifico orientamento innovativo dell’imprenditore determini risvolti concreti sulla performance conseguita dall’organizzazione che guida. Si è dedicata una prima parte ad illustrare premesse ed implicazioni connesse con i concetti di esplorazione e sfruttamento; si sono approfondite le relazioni tra exploration/exploitation e la performance aziendale, intesa nella sua accezione più ampia, comprendendovi non solo la prestazione economico-finanziaria, ma anche la performance innovativa, l’internazionalizzazione e la capacità di creare una rete di relazioni articolata e di valore. Nella seconda sezione si è poi proceduto a presentare la strutturazione della ricerca, i suoi obiettivi e la metodologia adottata. Infine, vengono presentati e discussi i risultati delle analisi.