dc.contributor.advisor |
Bernardi, Bruno |
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dc.contributor.author |
Lambertini, Silvia <1989> |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2013-10-08 |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2013-12-03T12:17:32Z |
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dc.date.available |
2015-01-17T09:36:14Z |
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dc.date.issued |
2013-10-23 |
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dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10579/3674 |
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dc.description.abstract |
L'elaborato esamina le possibili prospettive delle organizzazioni di produzione culturale in tempo di crisi, focalizzandosi sulle difficoltà che si incontrano a gestire la cultura in un'ottica aziendale. Viene poi presentato il tipo di organizzazione culturale di cui si tratta: le cineteche. Dopo un'introduzione sul caso della Cineteca di Bologna, che nel 2012 è divenuta fondazione privata, si passa alla sua analisi: vengono spiegate le ragioni di questa scelta "in controtendenza", le modalità con cui è stata applicata e le prospettive future di questo ente. Infine vengono stilate alcune proposte di nuove attività che la Cineteca di Bologna potrebbe attuare per arricchire la propria offerta culturale. |
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dc.language.iso |
it |
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dc.publisher |
Università Ca' Foscari Venezia |
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dc.rights |
© Silvia Lambertini, 2013 |
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dc.title |
La Fondazione Cineteca di Bologna, una scelta in controtendenza. |
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dc.title.alternative |
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dc.type |
Master's Degree Thesis |
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dc.degree.name |
Economia e gestione delle arti e delle attività culturali |
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dc.degree.level |
Laurea magistrale |
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dc.degree.grantor |
Scuola in Conservazione e Produzione dei Beni Culturali |
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dc.description.academicyear |
2012/2013, sessione autunnale |
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dc.rights.accessrights |
openAccess |
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dc.thesis.matricno |
840233 |
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dc.subject.miur |
SECS-P/08 ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE |
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dc.description.note |
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dc.degree.discipline |
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dc.contributor.co-advisor |
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dc.provenance.upload |
Silvia Lambertini (840233@stud.unive.it), 2013-10-08 |
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dc.provenance.plagiarycheck |
Bruno Bernardi (brubern@unive.it), 2013-10-21 |
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