La Banca Popolare di Vicenza: un caso di mecenatismo contemporaneo

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dc.contributor.advisor Portinari, Stefania it_IT
dc.contributor.author Cappelletto, Elena <1987> it_IT
dc.date.accessioned 2013-10-10 it_IT
dc.date.accessioned 2013-12-03T12:15:37Z
dc.date.available 2015-01-17T09:36:11Z
dc.date.issued 2013-10-29 it_IT
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10579/3579
dc.description.abstract La tesi tratta dei processi di acquisizione e gestione di opere d'arte attivati all’interno degli istituti bancari e in particolare presso la Banca Popolare di Vicenza. Il primo capitolo analizza le caratteristiche del mercato dell’arte, la normativa in vigore e le procedure connesse alla gestione del patrimonio artistico (individuazione dell’autenticità delle opere, archiviazione, assicurazione, organizzazione di eventi). Si prosegue con la descrizione delle attività culturali promosse dalla Banca Popolare di Vicenza. Infine, nell’ultima parte dell’elaborato, vengono presentati degli esempi di sistemi di gestione dei beni d’arte adottati da alcune banche presenti a Vicenza e su tutto il territorio italiano. it_IT
dc.language.iso it it_IT
dc.publisher Università Ca' Foscari Venezia it_IT
dc.rights © Elena Cappelletto, 2013 it_IT
dc.title La Banca Popolare di Vicenza: un caso di mecenatismo contemporaneo it_IT
dc.title.alternative it_IT
dc.type Master's Degree Thesis it_IT
dc.degree.name Economia e gestione delle arti e delle attività culturali it_IT
dc.degree.level Laurea magistrale it_IT
dc.degree.grantor Scuola in Conservazione e Produzione dei Beni Culturali it_IT
dc.description.academicyear 2012/2013, sessione autunnale it_IT
dc.rights.accessrights closedAccess it_IT
dc.thesis.matricno 816153 it_IT
dc.subject.miur L-ART/03 STORIA DELL'ARTE CONTEMPORANEA it_IT
dc.description.note it_IT
dc.degree.discipline it_IT
dc.contributor.co-advisor it_IT
dc.date.embargoend 10000-01-01
dc.provenance.upload Elena Cappelletto (816153@stud.unive.it), 2013-10-10 it_IT
dc.provenance.plagiarycheck Stefania Portinari (stefania.portinari@unive.it), 2013-10-21 it_IT


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