Il Consumatore Quale Fonte Alternativa di Idee Innovative per le Imprese: il Caso Mulino Bianco e Starbucks

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dc.contributor.advisor Ellero, Andrea it_IT
dc.contributor.author Possamai, Andrea <1987> it_IT
dc.date.accessioned 2013-06-09 it_IT
dc.date.accessioned 2013-12-03T10:53:07Z
dc.date.issued 2013-06-27 it_IT
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10579/3256
dc.description.abstract Questa tesi di laurea vuole analizzare il recente fenomeno del crowdsourcing il quale, basandosi sull’approccio partecipativo da parte dei consumatori che ne sta alla base, può rappresentare una nuova fonte di idee innovative da sfruttare da parte delle imprese moderne. Nella prima parte perciò verranno analizzate le basi teoriche sottostanti il crowdsourcing, il suo modello di funzionamento, con conseguenti vantaggi e svantaggi e i vari ambiti possibili in cui possa essere utilizzato. Nella seconda parte invece si provvederà a sviluppare una serie di metodologie di misurazione, basate su recenti studi, relative all’innovatività di un’idea da parte dei consumatori all’interno di due piattaforme esistenti di crowdsourcing, create rispettivamente da Mulino Bianco e Starbucks. it_IT
dc.language.iso it it_IT
dc.publisher Università Ca' Foscari Venezia it_IT
dc.rights © Andrea Possamai, 2013 it_IT
dc.title Il Consumatore Quale Fonte Alternativa di Idee Innovative per le Imprese: il Caso Mulino Bianco e Starbucks it_IT
dc.title.alternative it_IT
dc.type Master's Degree Thesis it_IT
dc.degree.name Marketing e comunicazione it_IT
dc.degree.level Laurea magistrale it_IT
dc.degree.grantor Dipartimento di Management it_IT
dc.description.academicyear 2012/2013, sessione estiva it_IT
dc.rights.accessrights closedAccess it_IT
dc.thesis.matricno 811333 it_IT
dc.subject.miur SECS-P/08 ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE it_IT
dc.description.note it_IT
dc.degree.discipline it_IT
dc.contributor.co-advisor it_IT
dc.date.embargoend 10000-01-01
dc.provenance.upload Andrea Possamai (811333@stud.unive.it), 2013-06-09 it_IT
dc.provenance.plagiarycheck Andrea Ellero (ellero@unive.it), 2013-06-17 it_IT


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