Budget e Processo di Controllo: teoria e pratica - caso Diadora Sport Srl

Abstract

In questo elaborato viene presentata la realtà di una nota azienda italiana che si occupa principalmente della commercializzazione di calzature e abbigliamento sportivo. In particolare le attività prese in considerazione in questo scritto sono il processo di budgeting e il connesso processo di controllo. Queste due fondamentali tematiche della Programmazione e Controllo vengono esposte sia in termini teorici, facendo riferimento alla vasta letteratura nazionale ed internazionale esistente su questi argomenti, sia con una prospettiva pratica, attraverso l’esperienza di stage maturata in quest’azienda.