Abstract:
Il tema centrale di questa tesi è la gestione del budget negli eventi culturali, inteso non solo come gestione economica ma anche come pianificazione e allocazione complessiva delle risorse necessarie per il successo di mostre d'arte ed eventi culturali. L'obiettivo è analizzare come una gestione integrata del budget, che comprenda aspetti finanziari, logistici e organizzativi, possa influenzare in modo determinante l'efficacia e la sostenibilità di tali eventi.
La tesi esplora le tecniche di project management applicate alla gestione del budget, utilizzando strumenti come la Work Breakdown Structure (WBS), il PERT e il diagramma di Gantt. Questi strumenti aiutano a suddividere e gestire non solo i costi economici, ma anche il tempo, le risorse umane e i materiali necessari per ogni fase del progetto. Si evidenzia l'importanza di un approccio olistico nella gestione del budget, che includa il monitoraggio continuo e l'ottimizzazione delle risorse per evitare sprechi e garantire il raggiungimento degli obiettivi.
Attraverso l'analisi di casi studio concreti, la tesi dimostra come una gestione efficace del budget, che integri tutte le componenti di un evento culturale, possa migliorare significativamente l'esito finale. Questi esempi forniscono indicazioni pratiche su come pianificare e gestire in modo ottimale le risorse, offrendo strategie per assicurare che ogni aspetto del budget contribuisca al successo complessivo dell'evento.
