Le operazioni di Buy-out in Italia. Focus sul workers buy out come strumento per gestire la crisi.

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dc.contributor.advisor Gardenal, Gloria it_IT
dc.contributor.author Roncato, Verdiana <1987> it_IT
dc.date.accessioned 2013-01-31 it_IT
dc.date.accessioned 2013-04-30T12:42:45Z
dc.date.available 2013-04-30T12:42:45Z
dc.date.issued 2013-02-14 it_IT
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10579/2780
dc.description.abstract Il lavoro ha lo scopo di studiare le operazioni di buy-out spiegando le fasi del processo, descrivendo la struttura finanziaria e l'impatto economico-finanziario delle stesse sul territorio domestico. Le operazioni di Leveraged buy out e di Management buy-out sono nate e sviluppate rispettivamente negli Stati Uniti a partire dagli anni Sessanta e in Inghilterra e poi nel resto d'Europa a partire dagli anni Ottanta. Il contesto di riferimento di questo lavoro è quello italiano.Tra le diverse tipologie di buy-out, si riconosce anche il Workers buy out, un modello diffusosi dapprima negli Stati Uniti (USA), applicato soprattutto per risolvere problemi di successione nelle piccole e medie imprese italiane. Scarsa è la documentazione disponibile rispetto a questo fenomeno. Negli ultimi anni, queste operazioni si sono moltiplicate anche a causa della crisi economica e finanziaria e, con l'indagine realizzata, s'intende evidenziare le principali caratteristiche di alcune esperienze di traformazione di aziende private in cooperativa di precedenti imprese in crisi. L'operazione ha un forte impatto sociale e può rappresentare un’alternativa alla chiusura definitiva dell’attività che permette il salvataggio di molti posti di lavoro, il rilancio delle imprese in crisi, la continuità del marchio Made in Italy, la competitività e, se tutto va bene, utili da distribuire. it_IT
dc.language.iso it it_IT
dc.publisher Università Ca' Foscari Venezia it_IT
dc.rights © Verdiana Roncato, 2013 it_IT
dc.title Le operazioni di Buy-out in Italia. Focus sul workers buy out come strumento per gestire la crisi. it_IT
dc.title.alternative it_IT
dc.type Master's Degree Thesis it_IT
dc.degree.name Amministrazione, finanza e controllo it_IT
dc.degree.level Laurea magistrale it_IT
dc.degree.grantor Dipartimento di Management it_IT
dc.description.academicyear 2011/2012, sessione straordinaria it_IT
dc.rights.accessrights openAccess it_IT
dc.thesis.matricno 811472 it_IT
dc.subject.miur SECS-P/09 FINANZA AZIENDALE it_IT
dc.description.note it_IT
dc.degree.discipline it_IT
dc.contributor.co-advisor it_IT
dc.date.embargoend it_IT
dc.provenance.upload Verdiana Roncato (811472@stud.unive.it), 2013-01-31 it_IT
dc.provenance.plagiarycheck Gloria Gardenal (ggardenal@unive.it), 2013-02-11 it_IT


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