R&S e gestione di progetti complessi. Il caso Biosuit System

Abstract

La tesi interessa la ricerca nello sviluppo di progetti complessi e presenta un’innovazione chiamata Biosuit System. Il progetto, finanziato dalla NASA, nasce nel 1999 negli Stati Uniti, precisamente all’università del MIT. L’obiettivo del progetto è la realizzazione di una tuta spaziale adatta alle attività extraveicolari per la futura spedizione su Marte nel 2030. L’innovazione Biosuit è implementata da un processo di sviluppo nel quale ricerca e design si basano su concetti rivoluzionari finalizzati alla realizzazione di un’innovazione di tipo radicale. Il processo è dettato dalla presenza di una coordinazione multidisciplinare, conseguenza della partecipazione di differenti team appartenenti a diverse realtà organizzative. In questi progetti la ricerca di partner efficienti è di fondamentale importanza e le organizzazioni che collaborano con il MIT sono MIDÈ,TAI, Dainese e il Politecnico di Milano. Nella prima parte del lavoro sono approfonditi i temi teorici del project management, gli elementi di complessità dei sistemi e il Complex Adaptive System nello sviluppo di nuovi prodotti.Lo studio mira a far comprendere la necessità di un efficiente mix di risorse interne ed esterne per impiegare esperienza e conoscenze di diverso tipo. Pertanto, sono analizzate le motivazioni, le sfide e la dispersione geografica in un contesto di collaborazione tra diverse organizzazioni ed individui. I comportamenti collaborativi si riferiscono ad un team multidisciplinare, che nella progettazione incontrano diversità culturali e linguistiche, la necessità di una corretta coordinazione del sistema organizzativo e un sistema di Information Technology efficiente per la comunicazione tra individui. Nella seconda parte,viene studiata più da vicino l’innovazione Biosuit precisando l’analisi teorica, l’importanza del design e gli elementi di complessità che presenta il prodotto. Nei temi della gestione e progettazione delle attività per lo sviluppo si presta attenzione al contributo dei ricercatori ed esperti presso il MIT e il contributo fornito dai professionisti del laboratorio D-TEC di Dainese. Si evidenzia il comportamento avuto per la progettazione della tuta e la continua ricerca di conoscenza per far fronte alle problematiche incontrate. Inoltre, vengono indicate alcune soluzioni e i metodi di sperimentazione sui mock-up realizzati.Il lavoro si conclude presentando la situazione attuale dello sviluppo del prodotto e le opportunità che l’innovazione ha per un’azienda come Dainese.