Change management: il passaggio dalla decentralizzazione alla centralizzazione nel contesto delle strutture a rete - Caso del progetto UR-Beira.

Abstract

Il focus dell'elaborato verte sul change management e sul tema degli impatti della centralizzazione e della decentralizzazione all'interno delle strutture a rete. L'obiettivo della stesura della tesi magistrale in oggetto é quello di studiare e analizzare il processo di formazione di colli di bottiglia all'interno dei processi di decision making, dei flussi informativi e delle altre componenti fondamentali che avvengono all'interno delle strutture a rete. La parte di data analysis é supportata dai dati derivanti dal progetto UR-Beira, il quale nasce dalla partnership tra Regione del Veneto, C.U.A.M.M., Universitá Ca' Foscari di Venezia, Pia Opera Croce Verde Padova e associazioni di servizi emergenziali locali del Mozambico. Le fonti che aiuteranno nella stesura della tesi magistrale in oggetto saranno i dati provenienti dalle fonti database del progetto UR-Beira e le fonti provenienti dalla letteratura scientifica attinenti a tale tema.