Abstract:
L'impresa familiare è un modello d'impresa molto diffuso nel nostro territorio. Una delle principali sfide che queste imprese affrontano è il passaggio generazionale, il quale se non è opportunamente pianificato rischia di compromettere la loro continuità nel tempo in quanto costituisce una fase destabilizzante per la famiglia, l'impresa ed i suoi stakeholder. La situazione si rivela ancora più critica quando a succedere è una donna, poiché emergono dei vincoli specifici legati a fattori culturali, relazionali, di settore ed individuali che la ostacolano.
