Opening a business in an ethical, sustainable, creative, and international environment: Hungary and ITL Group case

Abstract

Aprire un’attività all’estero, soprattutto da zero, è una sfida affascinante e complessa che richiede innanzitutto una profonda conoscenza dei mercati globali, delle dinamiche economiche e delle forze trainanti della globalizzazione. Il presente contributo si propone quindi di esaminare il processo e i passaggi che un’impresa deve prendere in considerazione se intende internazionalizzarsi. In particolare, il paper si concentrerà sull'attrattività dell'Ungheria come Paese di destinazione e quindi sulle prospettive e caratteristiche delle imprese italiane che cercano di espandersi in Ungheria. Nel corso di questa trattazione esploreremo anche brevemente i fattori teorici, economici e comportamentali che guidano la decisione di avviare un'impresa all'estero e analizzeremo le strategie comuni per penetrare nei mercati internazionali. Nel primo capitolo verranno esaminate le teorie e gli approcci teorici all'internazionalizzazione delle imprese. Partendo dalle teorie concepite prima delle riflessioni seminali di Hymer fino alle teorie economiche più avanzate e agli approcci comportamentali più recenti, esploreremo le radici intellettuali del processo di espansione oltre i confini nazionali. Inoltre, analizzeremo le forze trainanti della globalizzazione, sia internamente che esternamente, al fine di comprendere meglio l'ambiente in cui operano le aziende internazionali. Lo scopo del secondo capitolo sarà quello di fornire una panoramica dell’Ungheria come destinazione degli investimenti, per poi dare uno sguardo più da vicino all’ambiente in cui le aziende italiane e non cercano di affermarsi. Dalla posizione strategica dell'Ungheria in Europa alla forza lavoro locale, dall'ambiente politico alle opportunità economiche, esploreremo i fattori che rendono l'Ungheria una destinazione attraente per gli investimenti esteri. Inoltre, esamineremo i vari settori chiave che caratterizzano l'economia ungherese, dall'automotive alla tecnologia e al farmaceutico. Un elemento cruciale nel processo di internazionalizzazione delle imprese sono le istituzioni e gli enti di supporto. Nel terzo capitolo, quindi, ci concentreremo sulle istituzioni italiane presenti in Ungheria, prendendo in considerazione quindi le ambasciate, le camere di commercio e gli enti di promozione imprenditoriale italiana all'estero. Verrà inoltre fornita una prospettiva sul ruolo delle attività e delle associazioni culturali nel facilitare le relazioni tra i due Paesi. Nel prossimo capitolo esamineremo i vari aspetti pratici del fare affari in Ungheria. Ciò include la struttura giuridica delle società, gli obblighi commerciali, le tasse e i regimi fiscali preferenziali. Comprendere i dettagli operativi è fondamentale per le aziende che cercano di affermarsi con successo in un nuovo mercato. Il capitolo 5 di questo articolo è uno dei più interessanti perché, per avere un quadro più chiaro del panorama imprenditoriale italiano in Ungheria, esamineremo la situazione delle aziende italiane che hanno già intrapreso questa avventura. Attraverso un’analisi numerica valuteremo il loro contributo all’economia locale e le sfide che devono affrontare. Nel sesto ed ultimo capitolo, infine, ci concentreremo su una storia di successo italiana in Ungheria, ITL Group: una società di consulenza fondata dall'imprenditore italiano Alessandro Farina nella quale ho avuto il piacere di svolgere la mia esperienza di stage. Esploreremo l'evoluzione e le attività dell'azienda, compresi i servizi di consulenza aziendale, la gestione delle risorse umane e altro ancora. Esamineremo quindi i fattori chiave che hanno contribuito al successo di ITL Group, comprese le conoscenze e i progetti comunitari che hanno facilitato l'espansione dell'azienda. Metteremo inoltre in evidenza l'importanza dell'approccio etico, creativo e sostenibile del “business hero”, modello di imprenditorialità che ITL Group intende promuovere nel mondo del business di oggi.