Management Control in Fashion Enterprises - Analysis of Strategies and Tools for optimizing performance

Abstract

Questa tesi fornisce un'analisi approfondita del controllo di gestione nel contesto dinamico e in continua evoluzione dell'industria della moda. Abbracciando un approccio discorsivo, il lavoro esplora le sfide uniche e le opportunità affrontate dalle aziende di moda nel gestire e ottimizzare le loro performance. Attraverso una revisione critica della letteratura esistente, la tesi mira a fornire una comprensione completa delle pratiche correnti di controllo di gestione nel settore, identificando lacune e questioni critiche. L'analisi sottolinea la necessità di adattare modelli di controllo tradizionali per accogliere gli aspetti unici del settore della moda, tra cui la gestione delle tendenze, la sostenibilità e il ciclo di produzione rapido. Iniziando con un'introduzione ampia alla moda, con un focus specifico sulla sostenibilità, lo studio si sposta poi verso una visione completa del controllo di gestione, mettendo particolare enfasi sull'applicazione di strumenti e metodologie adattati al contesto della moda. L'obiettivo è formulare raccomandazioni generali volte a migliorare l'efficacia del controllo di gestione nell'industria della moda, promuovendo innovazione e resilienza aziendale. La tesi sottolinea il ruolo cruciale del controllo di gestione nel supportare decisioni strategiche in un ambiente dinamico come quello della moda, dove fattori come le tendenze di mercato, la sostenibilità e i rapidi cambiamenti nel gusto dei consumatori richiedono una gestione agile e informata. L'attenzione si concentra sull'importanza critica di strumenti come il budgeting, il reporting e le balanced scorecards nel facilitare la presa di decisioni strategiche. Lo studio sottolinea la rilevanza di questi strumenti nell'allineare le attività operative con gli obiettivi globali, fornendo un quadro per valutare le performance e garantendo adattabilità in risposta a fattori imprevisti. In definitiva, questa tesi cerca di contribuire alla comprensione di come pratiche efficaci di controllo di gestione, specificamente adattate all'industria della moda, siano fondamentali affinché l'azienda possa implementare un piano efficace ed efficiente nel contesto sfidante dell'industria della moda.