Abstract:
In questa tesi si tratta del mercato dell’intrattenimento digitale, con particolare riferimento all’analisi di bilancio e alla valutazione della performance di uno dei leader di questo mercato, Konami Group Corporation. La tesi mira ad integrare gli indici dell’analisi di bilancio ed i concetti della gestione della performance, cercando di avvalorare la tesi secondo la quale Konami sia più in grado di reggere i cambiamenti drastici e dinamici del mercato dell’intrattenimento digitale rispetto ai suoi principali concorrenti. A tal fine, dopo aver costruito una base teorica e metodologica sull’analisi di bilancio, sugli indici chiave della performance e sulla struttura di Konami Corporation, si passerà all’applicazione degli indici per l’impresa, confrontandoli con due dei suoi concorrenti più importanti, cioè Eletronic Arts e Ubisoft. Le evidenze dimostrano che Konami ha strutturato un sistema interno in grado di accumulare capacità dinamica, sfruttando una bassa dipendenza dal debito ed un’interessante capacità di generare cash flow.
